一、SA8000得到的和支持
尽管SA8000标准不是ISO标准，由于它得到代表利益的公司和组织的支持，加上公众和消费者对社会责任的压力，SA8000认 证得到的。SA8000标准自公布以来，已在工商界中传播，受到的关注和欢迎。它为消费者和投资者提供一个可以简单识别的标志，来鉴别哪些公司关注劳工问题，它也为工商业公司提供一种途径，向客户和公众展示其良好的社会责任表现，借此区别于其他公司。另外，SAI公开和透明的政策的投诉和申诉机制使SA8000标准的实施过程可以受到公众监督，因而具有高的公信力。一个显而易见的就是，一家公司如果成功通过了SA8000认证，这无疑是对其道德管理能力的承认。
一些发达制定战略，推广SA8000标准，一些发展中也在其出口加工行业推广SA8000标准，以提本国企业的出口竞争力。据2001年元月6日《华尔街新闻》报道，美国前克林顿拨款390万美元用于劳工标准，有5家非劳工组织获得这批拨款，其中SAI获得大的一笔拨款100万美元，用于研究和推广SA8000社会责任标准。据海外媒体报道，100万美元对SAI这样的小型来说是大的，美国对这类非组织拨款也是的。支持无疑将对SAI推广SA8000标准带来大的影响力。
很多组织，如劳工组织（ILO）也关注SA8000标准的发展，项目服务局（UNOPS）也参与了SAI咨询委员会。美国福特基金（Ford Fund），也资助了SA8000 标准的推广活动。
SA8000标准得到工商界的支持，很多跨国公司公开表示采用SA8000标准，鼓励供应商和合约工厂申请SA8000认证，一些公司还要求合约工厂制定实施SA8000标准的时间表，限制通过认证。英国零售企业Sainsbury’s的总裁表示“欢迎SA8000社会责任标准，这无疑是向正确的方向走出的重要一步，并将这些问题带到议程上。”大的邮购公司，德国Otto-Versand表示要求其主要供应商尽快通过SA8000认证，欧洲服装连锁零售商WE公司表示要求供应商通过SA8000认证，大玩具零售商，美国玩具反斗城公司（Toys“R”Us）表示要求5000家供应商（其中大多数在）通过SA8000认证，美国高尔夫服装公司Cutter & Buck表示要求供应商通过SA8000认证，并考虑公布供应商名单。
美国雅芳公司（Avon）成立于1886年，公司产品包括化妆品、首饰、礼品、服装、音像制品及书籍等，1999年销售额达到52亿美元，其中28亿是直销，公司业务范围遍142个国和地区。雅芳公司作为行业，一直致力于发展和推广SA8000社会责任标准，公司直接采用SA8000标准作为其供应商社会责任守则，为工厂制订了一套逐步社会责任管理的实施指南，并开发了一套软件来监督供应链各个成员。公司的目标是自有工厂和供应商通过SA8000认证，并将通过采购政策来实现这一目标。2001年，雅芳公司在的供应商和工厂都收到指标，要求定期汇报工厂实施SA8000认证的进度。公司负责采购的副总裁Robert Cowling说，“SA8000对工人、客户和社区都。”
法国二大零售企业Promodes遍法国、西班牙、意大利、葡萄牙、比利时，以及亚洲和南美洲国，1999年Promodes被家乐福（Carrefour）收购后，成为欧洲一大、二大的零售企业，在27个国开有9400家商店，员工人数达到34万，销售额达到520亿欧元。作为SAI咨询委员会成员，Promodes于1996年开始推广公司社会责任守则，1998年底决定引进SA8000标准作为供应商社会责任守则，开始在亚洲和太平洋地区的150家供应商实施。目前，家乐福也在考虑采用SA8000标准来评估其供应商和工厂。
推动SA8000认证的动力首先来自买家的压力，一些行业的跨国公司、大型零售商和批发商要求其供应商和合约工厂限期通过SA8000认证，作为今后继续采购合约的一个条件。如雅芳公司（Avon）要求其合约工厂在两年内通过SA8000认证，并定期向Avon 汇报计划的进度。目前受到买家压力大的是劳动密集型消费品制造厂，如纺织服装厂、玩具厂、体育用品厂及鞋厂等，同时，这一趋势正扩展到整个消费品行业乃至整个制造业，如消费类电子产品制造业、家具业和食品业。美国通用电气公司的供应商行为准则也明确规定了童工、强迫劳工和职业卫生的要求。一家通过SA8000认证的电子厂是美国 Altee Lansing Technologies，Inc。公司在广东省东莞市的一家工厂。
推动SA8000认证的动力也来自市场竞争的压力，一些有远见的制造业和工厂经理意识到，化环境下的市场竞争模式正在发生变化，劳工标准是同时也是机遇，他们顺应历史的潮流，积极推广SA8000认证，以增公司的竞争力，维持行业的位，新的市场空间。
泰国成衣厂商急于取得劳工证明
EChinaTex海外讯2000年05月16日
泰国成衣厂商正忙着申请“社会责任SA8000”的认证，该项认证是美国买主要求的，因为不想买到用童工或劳工在不卫生环境下生产出来的成衣。泰国一家中型成衣厂 Apparel Avenue 总经理 Kartchai Jamkajornkeiat 说，输销美国市场的成衣厂须符合美国对劳工生产条件的一些规定，才能输往美国。
去年11月在西雅图WTO部长会议中广受各方注目的童工及人权问题，也渐受已开发的关切，Kartchai 说如果不符合劳工规定，出口很可能会被限制。对于那些使用劳工多的成衣及鞋类的泰国制造厂商而言，申请社会责任SA8000是保险的作法。Kartchai 说 Apparel Avenue 正在申请SA8000中，预期到今年底就可以拿到该认证。
Kartchai 说美国自1998年起即注意劳工标准问题，并发出问卷要求泰国厂商填写，去年美国官员并实地到泰国访厂，以确认是否合乎美方的要求，他说美方将于今年内第三度派员前来泰国访厂，而且厂商须填答一份长达20页的问卷，其中一半以上的题目是调查工厂劳工工作环境。
越南将推行SA8000等标准纳入2020年纺织行业发展战略
越南纺织协会2001年11月14日在河内召开了第2次代表大会，大会提出了“越南纺织行业机遇，加速发展”，并通过了越南2020年纺织行业发展战略。为实施这一战略，越南潘文凯在这次越南纺织协会代表大会上做指示说，越南已经批准2020年纺织行业发展战略。
越南纺织总公司董事委员会主席兼越南纺织协会主席黎国恩向潘文凯，越南纺织行业决心在2001年完成纺织品出口创汇21.5亿美元至22亿美元的任务。到2005年，越南全纺织行业计划出口创汇40亿美元至45亿美元，同时为越南70万个就业机会。为此，越南纺织协会制定了8项行动计划，其中包括，在行业内加速推行ISO9000，ISO14000和SA8000标准和增加投资、新设备等。
另外，一些非制造业的公司为了向客户和公众展示其良好的社会责任和人性化管理，得公众和客户的关注，也积极申请SA8000认证，如深圳高新产业园物业管理有限公司于2000 年1月通过SA8000认证，成为一家通过SA8000认证的物业管理公司，随后2000年11月厦门金都物业管理公司也通过了SA8000认证，深圳市长城物业管理有限公司、大连万达集团也将SA8000标准运用到物业管理活动中，建立了SA8000社会责任体系。巴西一家从事餐饮服务的公司DE NADAI也通过实施SA8000标准吸引新客户，从而在同行业中脱颖而出。一些与消费品行业相关的咨询、进出口、零售业、废物管理、部门和其他服务行业也通过了SA8000认证，向客户展示其的优。
东南亚的出口产品多为劳动密集型的消费品，东南亚的出口产品加工企业应对买家的压力和要求，正积极劳动条件，申请SA8000社会责任审核和认证。越南还将推行SA8000等标准纳入2020年纺织行业发展战略，以推动纺织工业发展和纺织品出口。
二、实施SA8000标准是展示社会责任的好选择
在欧美，越来越多的公众和消费者要求公司采取措施来关注它们的社会责任，要求公司提供社会责任会计报告，以提公司透明度和责任性。社会和劳工问题成为零售商和跨国公司每天都要处理的事情，对很多公司来说，它已经成为急需解决的重大问题之一。面对来自消费者、投资者和公众的压力，越来越多的公司在年报和公司宣传册上发表社会责任的声明，有些公司还制定采购政策，要求供应商实施SA8000标准。
1998年以来，代表大约500000家大中小企业的欧洲纺织品零售商协会（AEDT）评估了现有的劳工标准和社会责任守则，他们发现，大部分标准和守则各不相同，有时侯，对同一问题的说法不一。在与亚洲工厂经理讨论社会责任话题时，很多工厂经理不明白，为什么一个又一个零售商要求他们签署各不相同的有关劳工标准的采购条件，他们把这些文件放在文件夹后就不理会。对于零售商来讲，这些工厂签署了的文件并没有得到地实施。AEDT于是得出结论，他们需要一个统一的社会责任标准，2000年6月7日ADET作出决定，建议会员公司采用SA8000标准作为供应商行为守则。
为了保持在未来市场的竞争力和低工资的可持续发展，AEDT计划在欧洲开展SA8000宣传活动。第1步是在2001年3月9日在德国科隆召开1次大会，会议主题是“社会责任的经济威力”。第2步是计划出版一本社会责任手册供零售商、批发商、采购代理等参考使用。
尽管需要时间来认证遍的为数多的工厂，大型公司和公司在几年之后，可能只会从符合SA8000标准的工厂采购产品，零售商也会逐步将不符合SA8000标准的工厂生产的产品搬出货架，并代之以符合SA8000标准的工厂的产品。