1章、总则
1条  和平与发展是当今社会的两大主题,但是局部的动荡依然存在,恐怖分子仍然蓄意破坏目前团结稳定的发展环境,美国9.11事以后,大了各国打击恐怖活动的决心和力度;   
2条  为了响应美国海关-贸易商反恐伙伴关系（C-TPAT）倡议，主旨在于美国海关和边境保护局（CBP）、以及它们的供应链之间的伙伴关系，以加强货物的，同时促贸易流通以及公司财产及人员生命，制衣有限公司制定此反恐计划书；
第三条  此反恐保安计划书的具体实施责任人为制衣有限公司保安队长何国坚,其主要职责为相关的保卫政策在各个部门或单位落实并实施;督导并检查安保设施完好无*损并能达到保卫的目的;加强全公司保安的训练及培训工作以达到公司对保安的素质要求,严格执行并实施公司保安政策/措施及门禁制度;
2章、场所
1条 公司相关场所由能够抗拒非法入侵的材料制成（如：钢、混凝土或石料）；
2条 公司的场所要由圆周形栅栏、内外门、窗户、大门及栅栏，锁具和的灯光照明，以防恐怖活动可承；
3条 公司安排24小时警卫巡逻值勤（如装卸区域、布料储存库、成品仓库和车辆停放地等）
4条 对人员到访均使用访客证或贵宾证、并护送访客或贵宾至或相关人员和对人员的进出状况进行登记日志来监控来访者或职员的通行状况。
5条 在全公司位置设立24小时录像系统,数据做至少保存三个月以备查阅；
6条 公司各厂区建立健全报警系统,固定每月1次的定期检查,并将检查结果记录在案；
7条 厂区的设施由保安人员负责进行巡检，如有异常报请进行维修；
8条 要求入场的驾驶员须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；
9条 装/卸货区域须保持清洁及灯光明亮，并用围墙或栅栏与工厂其它区域分开，各车间及仓库须加锁并由管理人员进行保管；
10条 在主管及工人中成立保安小组长,并列名他们的组织架构图及工作职责,并对他们进行日常的培训教育;
三章、人员进出管制
11条 所有的公司职员进出公司须佩戴公司工作证方可进出；
12条 针对外来人员要进出公司须先到保安室进行登记，保安人员向公司及责任人确认后发给外来人员访客证及在〈人员进出登记表上进行登记〉，并派保安陪同及护送访客至及相关责任人处，待会客结束后由公司或责任人通知大门保安，由大门保安护访客离厂；
13条 公司职员及外来人员要带物品进出工厂须接受大门保安的检查，待保安检查合格后方可进出公司；
14条 对于本公司人员要带物品出公司须有相关主管开具物品放行条后经保安检查合格后方可带离公司；
15条 入场的驾驶员须佩带贴有本人照片的识别证，并限制他们进入工厂其它区域；
16条 进入卸货区域的人员限于工作相关人员及卡车驾驶员；
17条 公司制定对于在公司厂区活动的不明的人员或未被之人员进行检查的程序；
18条 对公司雇员的背景进行的调查及当雇员离办厂时有一个公司被收回的程序；
第四章 成品仓库管制
19条 成品、半成品存放在单独的，的区域（不使用时须上锁）钥匙有专人保管,须列出钥匙保管人员名单,如果保管人员离办厂须换钥匙及门锁;
20条 成品仓须有保安监控系统进行24小时监控;
21条 成品仓有一个照明良好,整洁有序的装卸环境;
第五章 原材料仓库管制
22条 原材料存放在单独的,区域(不使用时须上锁)钥匙有专人保管,须列出钥匙保管人员名单,如果保管人员离办厂须换钥匙及门锁;
23条 原材料仓须有保安监控系统进行24小时监控;;
24条 原材料仓有一个照明良好,整洁有序的装卸环境;
25条 检查原材料装卸是否有装或短装现象,
26条 防未被的材料输入公司,要有对材料的来源状况要进行查核的机制;
六章 出货管制
27条 船务准备每天出货安排给保安、仓管、机动班主管各一份,数据包括出货批次、箱数、车号、司机姓名、货(柜)车资料、运输公司名称等。
28条 船务人员须清点当天出货是否有装及短装的现象,如果有要及时通知进行处理;
29条 船务人员及成品仓出货人员须核对装箱单(箱数,核对外箱标签、总箱数)与包装箱是否1致, 直到1致时才能出货;
7章 人员教育自觉与培训
30条 对新进职员及保安进行意识教育训练公开讲述如何识别与通报与外来的阴谋破坏活动;
31条 平常对公司员工进行反恐怖活动的教育活动,并且有相关的培训记录;
32条 积极鼓励全公司人员积极检举恐怖活动,并制定出相关的措施对那些积极参与和举报有功的人进行物质或方面的奖励;