职业卫生管理发展阶段

以下几个阶段：

50年代：职业卫生管理的主要内容是控制 有关人身的意外，意外事故的再发生，不考虑其他问题，是一种的控制.

70年代：进行1定程度的损失控制，考虑了部分与人 、设备、材料、环境有关的问题，但仍是被动反应， 控制。

90年代：职业卫生管理已发展到控制风险阶段，对个人因素和工作／系统 因素造成的风险，可进行较的的控制，是一种主动反应的管理模式。

21世纪：英国卫生执行委员会的研究报告显示，工厂、意外事故所造成的损失，约占英国组织获利的5％-10％。

各国对职业卫生方面的法令规定日趋严格，日益强调对人员的保护， 有关的配合措施相继展开，各相关方对工作场所及工作条件的要求提了。现代管理呼吁以人为本。对组织而言，职业卫生是应 尽的社会道义和法律责任。组织组织日益关心如何控制其作业活动、产品或服务对其员工所造成的危害风险，并考虑将职业 卫生管理纳入组织日常的管理活动中。因此21世纪的职业卫生管理是控制1切风险，将损失控制与管理方案配合， 实现体系化的管理。

这一管理体系需要考虑人、设备、材料、环境，还要考虑人力资源、产品 质量、工程和设计、采购货物、承包制、法律责任、制造方案等。我们可以从英国几家大公司的有关论述中，看到21世纪组织界对职 业卫生管理的重视程度：

英国石油公司：便宜于，仁心与商理并不冲突，工作就是 好的业务，利润和并不互相排斥。
英国贝电斯集团：通过改进我们的健康与的系统，我们省下了75万英镑 的保险金。
英国 Conolo公司：无疑是我们所作的投资的吃重的一项，问题不是它花费我们多少钱，而是替 我们省下多少钱。
职业卫生管理体系的产生英国标准化组织在制订了职业卫生管理体系指南(BS8800：1996)，旨在保障员工和相关人员 的和健康，并使组织完善管理、减经营风险、避损失。职业卫生管理体系体现了保护人权的潮流，因而该体系 继 ISO 9000质量管理体系和ISO 14000环境管理体系后，成为社会关注的1个新热点。许多组织将该指南作为纲要来建立职业安 全卫生管理体系，例如旁氏、 ABB、杭州松下等。

但是， BS8800提供了建立体系的两条途径，是一个指导性纲要 或作法，不能作为体系认 证的依据；而目前尚无通用的职业卫生管理体系认
证标准。在此情况下，为组织的认 证 需求，少数评审在 BS8800的基础上制订本的职业卫生管理体系认 证标准。
建立职业卫生管理体 系对组织的意义虽然目前范围内有几十家组织获得职业卫生管理体系认 证，但建立职业卫生管理体系并寻求认 证将 成为新潮流，其给组织带来的利益具体表现在以下几方面：

通过三方评审，取得职业卫 生管理体系认 证证书，并对外公告与有关标准的符合性，从而提公司的组织形象；
体现管理者对员工的关心，建 立以人为本的组织文化，增公司凝聚力；
程度地减少或组织经营的职业卫生风险，避相关问题所造成的直接／间接损失，达到企业经营的目的；
通过体系化和全员参与，完善管理；
符合法律法规和其他要求，主动守法，善尽组织的社会责任；
顺应贸易的新潮 流。
从体系认 证、产品认 证的发展趋势看，职业卫生管理体系认 证又将成为一种非关税贸易壁垒 。及早建立体系并通过认 证，可帮助组织抢占贸易。