ISO27000中的PDCA四个阶段

策划阶段，组织应：
定义ISMS的范围和方针；
定义风险评估的系统性方法；
识别风险；
应用组织的系统性方法评估风险；
识别并评估可选的风险处理方式；
选择控制目标与控制方式；
当决定接受剩余风险时应获得管理者同意，并获得管理者开始运行 信息管理体系。

实施阶段，组织应该实施选择的控制，包括：
实施特定的管理程序；
实施所选择的控制；
运作管理；
实施能够促事检 测和响应的程序和其他控制。

检查阶段，组织应：
执行程序，检 测错误和违背方针的行为 ；
定期评审ISMS的；
评审剩余风险和可接受风险的等；
执行管理程序以规定的程序是否适当，是否符合标准，以及是 否按照预期的目的进行工作；
定期对ISMS进行正式评审，以范 围保持，以及ISMS过程的持续改进得到识别并实施；
记录并 报告活动和事。

改进措施阶段，组织应：
测量ISMS绩效；
识别ISMS的改进措施，并实施；
采取适当的纠正和措施；
与涉及到的相关方磋商、沟通结果及其措施；
要时修改ISMS，修改达到既定的目标。

ISMS：ISMS（Information Security Management System）是信息管理体系。ISOIEC177992000它是继ISO9000、ISO14000和OHSAS18000之后，又产生的一个管理体系标准— 信息管理体系标准。
　
信息就是组织应明确需要保护的信息资源，信息、完整性和 可用性，并保持良好的协调状态。信息对企业经营重要，为了防信息事故或事的发生，尽管在技 术方面采取了入侵监测系统，但是人为因素造成的信息流失仍然占有很高的比率（据说约70%）。因此，建立信息管理体系10分需要。
　
为了建立、实施和保持信息管理体系，应策划信息管理体系的方针和目标，识别、分类和 清理信息资源，根据其危险程度、薄弱环节和发生频次，实施风险控制，包括回避、转移、控制和风险。按PDCA模式，建立 信息管理体系。建立信息管理体系共有8个阶段。包括ISMS适用范围、策划ISMS方针目标、策划风险控制的过程、识别和 评估风险、对风险控制现状分析、选择和制订管理方案、识别存在的风险和正式实施ISMS。
　
用于 ISMS认 证的标准有ISOIEC177992000和BS7799-21999。据说，到2003年8月15日止，按BS7799认 证的企业共有282家，其中中 国有5家。英国多，有99家。ISOIEC JTC1SC27正在对ISOIEC177992000进行修订。预计2004或2005年正式发布修订版本。采用 ISOIE　C17799建立ISMS，并取得认 证的益处在于能够建立完善的信息管理体系，从管理角度防信息系统出现事故或事件 ；对外树立信息系统形象，顾客要求，提企业竞争能力。认 证的范围适合于类型和规模的组织，是涉及个人信 息保护的组织，例如金融、通讯、、社区管理、电子商务和电子政务等。