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我们的优与特色 发布时间：2012.03.06
我们的优与特色
战略咨询服务：
一方面，汽车企业的生存环境正在发生变化——宏观经济调控，行业政策出台，发展速度放缓；另一方面，各个细分市场都已处于整合浪潮的——市场集中度提，价格竞争，产能严重过剩。处于市场不同位置的企业，短期内如何调整目标应对变化，长期如何明确自己的定位和方向？方向目标之后，企业又如何将既定目标付诸实施？
经过长年对汽车市场的跟踪与积累，豪尔思咨询公司已有“整车制造行业数据库”、“0部件制造行业数据库”及“汽车消费市场数据库”三大数据库。同时，豪尔思咨询公司针对我国国情，开发出一系列战略咨询分析方法和策略。在利用知识库同时，豪尔思咨询公司将结合企业实际情况，与企业密切配合，为企业提供从公司战略、业务战略、到职能战略的全套综合性战略解决方案。
人力资源咨询服务：
作为典型的生产制造型企业，整车及0部件制造企业的发展往往受到人员素质偏低状况的制约。，与国外企业相比，我国大多数汽车企业的人力资源工作仍处于简单人事管理阶段。目前，很多行业已将人力资源列为企业的重要资源之一。在汽车行业内，人力资源如何得到的利用和开发，是企业去思考的问题之一。
针对汽车行业的人员管理现状，人力资源咨询工作将以企业战略，解决企业经营过程中遇到的棘手的人力资源问题，企业正常运作；同时，协助企业搭建完善的人力资源管理平台，推动企业实现运作。目前，豪尔思咨询公司已实现人力资源咨询各模块化，可针对企业在人力资源管理体系中存在的问题，为企业系统性的解决方案。
? 营销咨询服务：
在现阶段的汽车市场中，即使是含量较高的轿车产品也无法避的价格战；而其他汽车市场，是沦落到依靠价格的阶段。如今，汽车工业的发展模式似乎正在重复十年前家电行业前进的道路。对于深陷其中的企业而言，如何提营销管理体系以抵挡价格战带来的负面影响，又将如何通过的营销战略和策略从价格战中跳出来，已成为大多数汽车企业急切需要解决的问题。
针对汽车行业营销环节的现状，豪尔思咨询公司认为：销售和回款仍是影响汽车企业生存的“笼头”环节，企业需要出发，挖掘并及时解决产品营销的关键问题；同时，科学的营销策略，搭建完善的营销管理平台，也是企业“胜在营销”不能少的工作。国研趋势多年来在汽车消费市场积累了丰富的研究经验，同时融合了各行业优的营销管理经验。豪尔思咨询公司将为企业立足于汽车行业但又不局限于汽车行业的营销咨询服务。
? 运作的信息化咨询服务：
从采购到生产，从销售到服务，整车及0部件制造企业的价值链包含着一个庞杂的信息流。信息能否流动到相关的各部门并形成封闭，将直接影响到企业的经营效率。同时，在财务和人事管理两个平台上，信息的正常流动和严格监控也将在很大推动企业健康发展。当然，信息管理离不开的IT系统支持。
针对汽车行业现有的IT状况，国研趋势在了解企业管理问题的基础上，为企业提供业务流程优化、运作咨询、IT规划、IT系统实施四大类咨询服务，IT对企业管理的提与支持。
资本运作咨询服务：
作为典型的资本密集型产业，汽车工业的发展离不开大量资本的投入。对于国整车及0部件制造企业而言，依靠自身积累寻求发展，将无法迎接海外竞争对手的冲击。如何借助资本的力量实现规模，已不停留于企业家的脑海，越来越多的企业正在通过各手段进行尝试。
豪尔思咨询公司有一批具有多年资本运作经验的家，在汽车行业资本市场中有着的见解和丰富的资源。豪尔思咨询公司将根据汽车企业的实际情况量身订做资本运作规划，制定包括改制上市、并购重组、私慕融资等资本运作业务在内的战略方案及实施步骤，并作为企业的战略合作伙伴或财务顾问，协助企业完成相关的战略规划。
? 教育培训服务：
汽车产业属于三个发展快的行业之一，是发改委一个有产业政策的行业；但是与其他行业不同，大的市场并没有孕育出竞争力的汽车企业。在汽车企业竞争力的时候，我们企业需要的是完善的制度和规范的管理，需要全体员工知识、能力以及理念的提。
豪尔思咨询公司针对整车及0部件企业的实际情况，开发了一系列与生产管理、质量控制、市场营销等方面相关的课程，由多名在汽车行业内有的讲师授课。同时，我们结合企业的组织状况和实际业务情况，协助企业设计完整的能力评估系统和学习系统，提企业的培训。
人才服务：
汽车工业发展已经有五十余年的历史。但目前，人才匮乏仍然是整个汽车产业的普遍问题。一方面，在研发、生产、质量、营销等价值链关键环节，有丰富实战经验的人才已成为企业参与市场竞争的竞争力之一；另一方面，汽车企业的管理人员多为出身，在管理方面缺少理论基础和实践经验，难驾驭企业内各组织的运作。
在十几年的发展历程中，豪尔思咨询公司在汽车行业积累了丰富的业务经验和客户关系，集聚了广阔的行业。在了解企业人才需求之后，豪尔思咨询公司为汽车企业提供的、定制化的、具体的人才服务。
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