WALMART SDP验厂项目内容介绍 WALMART SDP验厂项目内容介绍，当今随着各行各业的日益加强，为了保持工厂长远健康发展，节约成本、节能减排、损耗、生产效率，维持可持续发展工厂的数量，减少业务负面影响；培养黄灯和绿灯的工厂，以增加买手和业务信心，WALMART客户在2010年推行供应商发展项目。 什么叫做供应商发展项目？即是Supplier Development Process简称为“SDP”项目。 SDP项目即是工厂ES社会责任直接由贸易商进行监督，如果贸易商及工厂能够顺利通过SDP项目考核，在两年内工厂ES社会责任不需要第三方审核，直接由贸易商每三个月（3个月）对工厂进行1次SDP项目监察，监察工厂SDP项目是否能够正常运作？报告直接交WALMART公司，然后每半年（6个月）对工厂进行1次ES社会责任审核，报告直接交给WALMART公司存档。 SDP项目详细包括以下九大块内容： 一、招聘、挑选、雇佣管理 1.制定招聘计划； 2.招聘渠道； 3.招聘要求及注意事项； 4.年龄； 5.面试过程； 6.员工挑选； 7.入职手续办理； 8.岗位安排； 9.旺季/紧急情况/大订单招聘方案。 二、健康管理（EHS） 1.EHS委员会； 2.管理制度； 3.员工培训。 三、培训和发展管理 1.培训类型； 2.培训需求分析； 3.培训计划； 4.实施培训； 5.培训评估及措施； 6.培训KPI； 7.培训种类/鱼骨分析图； 8.个人发展。 四、沟通与反馈 1.员工投诉及合理化建议管理程序； 2.沟通渠道； 3.员工代表； 4.员工举例； 5.合理化建议解决率及分析； 6.员工满意度调查。 五、工作时间管理 1.工时管理制度； 2.工时； 3.生产计划管理程序； 4.产能及生产计划表； 5.紧急订单及大订单处理规范； 6.优化生产流程，生产效率举例； 六、（EM） 1.回收； 2.化学品岗位职业健康； 3.环评、批复及验收意见； 4.管理方案。 七、绩效管理 1.KPI指标举例； 2.KPI指标举例； 3.KPI指标举例 ； 4.绩效考核规定及举例； 5.绩效考核与奖金及晋升挂钩实例。 八、薪酬与福利 1.工资管理制度； 2.工资结构； 3.工资制定标准； 4.工资支付； 5.工人如何了解工资计算方法； 6.工厂主要福利。 九、奖惩管理 1.奖惩管理制度； 2.如何让员工了解； 3.奖惩举例及分析措施；